房企大佬造富神话破灭:超300名高管职务更改，裁员同时也怕被裁

‘编者按’:2021年即将已往，这一年房地产行业迎来亘古未有的大变局，近600次调控政策落地后，行业一改已往蒙眼狂奔的生长状态，逐渐向平稳，康健的偏向转型。

在此历程中，许多地产人的运气发生改变，有人在大浪淘沙中挥手告辞，有人初心稳固选择坚守。

针对行业转变，时代周报推出《地产人这一年》专题，纪录大时代下地产人们的差异运气。

缩表时代，若何照顾好自己的员工成第一位的问题现在尚有人要加入地产行业吗当被问及对行业职员流动看法时，万科董事会主席郁亮抛出灵魂拷问

2021年，以万科为代表的房企开启大刀阔斧的组织转变，区域裂变，总部收编，组织焕新居企组织架构调整名目繁多，在这场大手术中难免泛起大规模职员流动

作为组织架构调整的主要执行者，房企高管在裁员的同时，自己也面临被裁的尴尬处境据时代周报记者不完全统计，2021年，共有超300名房企高管发生职位更改，涉及万科，碧桂园，中海，华润置地等近百家企业

在此靠山下，房企高管的造富神话随之破灭胡润百富榜里，地产老板团体从十强榜单中跌落，各大薪资排行榜中，房地产行业不再傲居前三，亿元总裁天价转会费等新闻不再见诸报端

已往很长一段时间，利益共享机制驱动着房企高管们不停向前，当行业遇冷，风险共担成为他们身上的重担为不被镌汰出局，所有人都在与时间赛跑

底层逻辑正在改变

2021年，房地产行业的聚光灯至少有一抹投射在职业司理人身上他们被视作老板的左膀右臂，肩负着保证企业平稳运行的重任

房地产物牌专委会副主席姚科，是地产界明星职业司理人之一从1999年入行至今，姚科在房地产行业摸爬滚打了22年，曾在金科，蓝光，领地等房企任职12月初，他因小我私人缘故原由从领地团体去职，卸任领地团体助理总裁兼品牌总司理

早在2021年年头，姚科便考察到行业转变:市场延续分化，一线都会楼市调控收紧，四五线都会出台限跌令房地产行业底层逻辑正在改变

姚科用混沌二字总结当下市场环境他以为，房地产行业处在大变局前夜，新秩序还在确立，挑战和时机并存政策，金融，市场，预期，房价都在发生史无前例的巨变，行业还未完全形成新的逻辑，处于混沌状态

进入下半年，预期的市场回暖并未到来，取而代之的是调控延续加码2021年最忧伤的一关莫过于信心触底，种种焦虑，负面，唱衰声音，对客户预期造成严重打击姚科指出，信心缺失异常容易造成内卷，形成多米诺征象

行业进入下行周期，职业司理人焦虑剧增一方面，他们肩负着地产老板的希望，需对业绩，销量等卖力另一方面，企业一样平常调剂事情增添，险些所有人都感应兼顾乏术

庞杂之中，行业掀起职业司理人转会潮12月以来，已有12家房企启动组织架构调整，数十名职业司理人去职，有人转行到其它行业另谋生长

每一个行业都有周期，地产人都异常周全和优异对转行的偕行，我想说，地产人无论在那里，都能传承万丈高楼平地起的精神姚科说道

面临压力，姚科经常听歌解压在他看来，当下只能用理性去战胜焦虑，只有耐久主义者才气应对房地产新时代的到来归根结底，职业司理人照样应该着眼当下，以提升产物力和服务力立身之本

对于行业未来生长，有人以为地产行业余晖逝去，不再有想象空间，有人以为支柱行业充满弹性，仍大有可为姚科则以为，明年行业将加速重塑，市场盘整更焦灼，高质量生长的行业规则将准期而至无论是隆冬照样春天，行业都面临更大的风险，而与之对应的是更大的时机

没有人绝对平安

追回款，裁员，融资，投资，为实现年头定下的KPI，地产高管不得不在混沌中重整秩序。在这个聚会上，债权人将表决重整设计草案等议题。

转变从第四序度最先李响在一家粤系房企担任团体助理总裁，10月中旬，公司召开员工发动聚会，定下一个不能能完成的义务:保底裁员20%，上不封顶

聚会竣事后，一名区域总司理递交了辞呈，此时距离他入职不到一个月。

长城宽带有没有跟你说过旅馆不能办理这么多盒子，我们来说一下一家很有名的电信服务商，为什么说有名呢，因为涉及投诉类的新闻，长城宽带好像比其他家的都多。 高先生在湖南路经营一家宾馆，2018年一名长城宽带的业务员找上门，给他办理了宽带，为了每个房间都有独自的网络，高先生给34个房间都...，长城宽带有没有跟你说过旅馆不能办理这么多盒子

组织架构调整，职员优化，营业调整，公司裁员的对外口径颇为温顺，但内部执行却十分严酷李响透露，公司每个部门都拿到了裁员硬指标，部门卖力人与人力部门配合制定裁员名单

10月至今，李响所在的房企共举行了两轮裁员，第一轮是人才优化，以能力为导向，优化事情不饱和的员工，主要集中在下层员工，第二轮是成本优化，从节约成本的角度看，往职级高的员工清点，高年薪，高奖金的同事进入优化环节，主要集中在中高层员工。。

没有人是绝对平安的，所有人都不知道自己会不会成为下一个被裁掉的人留下的人也欠好过，我们在重新梳理岗位职责，原来整个部门的事情压下来，事情显著增添了李响向时代周报记者示意，两轮裁员共裁掉30%~40%的员工，力度空前若是环境延续恶化，裁员动作仍会继续

黄金时代遗留的人才过剩问题，在冰河时代彻底露出在房企看来，裁员面向的是内部员工，发生负面舆情的风险最小，是节约成本最快的方式

李响笑称自己现在一样平常事情就是用砍用度，砍用度，砍用度由于分管团体营销治理，他经常面临资金主要的难题

以营销流动为例，李响示意，已往一个项目做流动动辄数十万元，基本都是项目公司审批现在做近万元的流动，都需要逐级审批，从项目公司，区域公司到团体，审批周期和付款周期拉长

以前是项目提交流程就可以支付，现在会审批到详细每个物料的支出区域公司也会削减营销用度，若是做特色流动需要分外的营销用度只能区域公司先垫付，后续再走流程审批，若团体不通过则由区域公司付款李响说道

从业十余年，李响经手的项目不少，真正做到把钱所有用到刀刃上的只有2021年所有支出都明确指向资金回流，一切不以变现为目的的支出都被称为无效支出

就这么说吧，人人连门面都不想做了以前许多企业每年砸三五百万买排名榜单，2021年谁还看呢出乎李响意料的是，行业纵横多年的买榜潜规则猝不及防线消逝了

而在融资口，房企则倾注了亘古未有的精神李响告诉时代周报记者，2021年行业草木皆兵，若项目公司有工程纠纷或欠薪听说，融资部门马上会收到银行询问投关部门与投资机构和评级机构的相同更麋集，许多房企已往从不介入路演，现在也自动站上推介舞台

当被问及对明年市场的看法时，李响陷入缄默他算了一笔账，自己所在的房企2021年下半年就住手拿地，按周转速率半年起算，明年上半年将无米下锅，销售额势必受影响，预计明年销售目的，销售增速将大幅下调

大浪淘沙后仍有希望

已往数十年的高速生长，房地产行业动员了上下游上百个行业兴起风云幻化，在房企的至暗一年里，上下游产业链企业也从高点迅速滑向低谷，履历焦虑与渺茫

张晓国的从业生涯里，从未见过地产行业云云难题的一年他从2000年进入房地产相关行业，至今跨越20年现在，他在天津金鹏团体担任副总裁天津金鹏团体是一家产业横跨铝合金型材，塑料型材，塑料管材，高分子化学，国际商业，房地产开发，门窗产业园运营等营业的综合性团体公司

年关将至，张晓国天天都在关注偕行动态让他唏嘘的是，修建质料行业已有十余家企业在隆冬中倒下

张晓国向时代周报记者示意，受房企资金链承压影响，修建装修，门窗幕墙，智能家居，瓷砖涂料等多个行业都面临资金流动性难题，这与行业的运作模式相关已往，建材家居企业为能接到订单，通常愿意接受商票支付2021年某头部房企陷入危急，商票无法兑付，相关企业资金因无法回流而陷入逆境

商票的特殊性在于可延续背书，有的到了建材企业手上已经倒了6—7手，兑付方可以往回追溯，把前面几家企业都告了，许多账户都被封，对整个行业影响稀奇大张晓国透露，某门窗企业因涉及商业承兑汇票的持票或背书，合计金额敞口超13亿元，跨越该企业已往14年净利润的总和

张晓国的另一个主要事情，是与地产高管相同，实时领会行情2021年下半年以来，他所吸收到的信息都不容乐观

一名地产总裁对张晓国示意，春节前要给供应商回款，稀奇是农民工要发人为，需要按条约履约的压力很大但2021年资金回笼慢，付款周期也拉长，有部门供应商的回款可能要被推迟到春节后才气发放，这在已往是不多见的

另一家百强房企投资部卖力人对张晓国说，2021年上半年企业拿了许多地，原本预计下半年可以恢复销售实现高周转，但拿地后发现市场欠好，资金无法回笼，整个销售设计和投资节奏被打乱。此外，经海南高院赞成，海航控股及十家子公司重整案第二次债权人聚会将于2021年9月27日上午9时以网络聚会方式召开。

张晓国总结道，2021年房企最难的问题有两个，一是资金问题，资金欠缺将牵涉出一系列谋划问题，二是购房者信心下滑，入市欲望低，可能会进一步加重房企资金主要情形。

相助方与友商的现状，让张晓国更坚定三年前的决议早在2018年，张晓国就亲热关注商票风险，甲方坚持给商票的战略条约签署会异常郑重，虽然放弃了好几家百强地产的战略时机，却让公司的保持了优越运营2021年年底，他所在的团体销售额近百亿元，只有不到1000万元的商票，其它款子均为现金支付

我们这个行业属于传统制造业，利润低，周转快，没设施去耐久垫付大额资金我们宁愿稳一点慢一点，也不想去冒险现在手里的商票都是即将到期的，风险对照小才敢收张晓国告诉时代周报记者，已往二十多年中，不停有偕行由于资金周转问题倒下，没有什么比在世主要，因此在2018年就原则上住手接受商票兑付

即将到来的2022年，张晓国仍然充满着希望一方面，行业在大浪淘沙后留下了资金面更平安的房企，未来下游企业的相助推进相对更平安，另一方面，建材行业将进入洗牌期，过往的财政纪律给了企业时机明年团体将适时调整销售设计，把销售网络织得更密，延伸经销通道，同时关注外洋疫情情形，做好恢复外洋出口市场的准备

在碳达峰，碳中和的双碳政策大靠山下，建材企业也在转型张晓国透露，自己所在公司已在着重寻找新时机，优化在房地产领域占比的同时，进军光伏，新能源等产业

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